拖延是一種惡習

拖延會侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人的潛能的發

 揮、處于拖延狀態的人，常常陷于一種惡性循環之中這種惡性循環。

 就是；“拖延——低效能+情緒困擾——拖延”。

今天該做的事拖到明天完成，現在該打的電話等到一兩個小時以后才打，這個月該完成的報表拖到下個月，這個季度該達到的進度要等到下一個季度。凡事都留待明天處理的態度就是拖延，這是一種明日待明日的工作習慣。

令人懊惱的是，我們每個人在工作中都或多或少、或這或那地拖延過。拖延的表現形式多種多樣，其輕重也有所不同。比如：瑣事纏身，無法將精力集中到工作之中，只有被上司逼著才向前走，不愿意自己主動開拓；反復修改計劃，有著極端的完美主義傾向，該實施的行動被無休止的“完善”’所拖延；雖然下定決心立即行動，但就是總找不到立即行動的方法；做事磨磨蹭蹭，有著一種病態的悠閑，以至問題久拖不決；情緒低落，對任何工作都沒有興趣，也沒有什么人生的憧憬。

喜歡拖延的人往往意志薄弱，他們或者不敢面對現實，習慣于逃避困難，懼怕艱苦，缺乏約束自我的毅力；或者目標和想法太多，導致無從下手，缺乏應有的計劃性和條理性；或者沒有目標。甚至不知道應該確定什么樣的目標；另外。認為條件不成熟，無法開始行動也是導致拖延的原因之一。對每一個渴望有所成就的人來說，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。一旦開始遇事拖延，就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習慣。

我們常常因為拖延時間而心生悔意，然而下一次又會慣性地拖延下去。幾次三番之后，我們竟視這種惡習為平常之事，以致漠視了它對工作的危害。

事實上。拖延絕不是一種無所謂的耽擱。一個公司很有可能因為短暫的拖延而損失慘重，這并非危言聳聽。1989年3月24日，�？松镜囊凰揖扌陀洼喸诎⒗辜佑|礁，原油大量泄漏，給生態環境造成了巨大破壞，但�？松緟s遲遲沒有做出外界期待的反應，以致引發了一場“反�？松\動”，甚至驚動了當時的布什總統。最后。�？松究倱p失達幾億美元，形象嚴重受損。

無論是公司還是個人，沒有在關鍵時刻及時做出決定或行動，而讓事情拖延下去，這會給自身帶來嚴重的傷害。那些經常說“唉；這件事情很煩人，還有其他的事等著做，先做其他的事情吧”的人，總是奢望隨著時間的流逝，難題會自動消失或有另外的人解決它，需知這不過是自欺欺人。不論他們用多少方法來逃避責任，該做的事，還是得做。而拖延則是一種相當累人的折磨，隨著完成期限的迫近，工作的壓力反而與日俱增，這個讓人覺得更加疲憊不堪。

拖延并不能使問題消失也不能使解決問題變得容易起來，而只會使問題深化，給工作造成嚴重的危害我們沒解決的問題，會由小變大、由簡單變復雜，像滾雪球那樣越滾越大，解決起來也越來越難。而且，沒有任何人會為我們承擔拖延的損失，拖延的后果可想而知。

 如果你希望通過拖延來瞞過公司，那你就犯了一個大錯誤。工作時虛度光陰會傷害你的雇主，但受傷害更深的則是你自己.一些人花費很多精力來拖延工作，卻不肯花相同的精力去努力完成工作。他們以為自己騙得過上司，其實。他們愚弄的竟是自己。上司或許并不了解每個員工的表現或熟知每一份工作的細節，但是一位優秀的管理者很清楚，拖延最終帶來的結果是什么�？梢钥隙ǖ淖�，升遷和獎勵是不會落在慣于拖延工作的人身上的。

 更嚴重的是，拖延會侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人的潛能的發揮。處于拖延狀態的人，常常陷于一種惡性循環之中，這種惡性循環就是：“拖延——低效能十情緒困擾——拖延”。為此，他們常�？鄲�、自責、悔恨，但又無力自拔，結果一事無成。

商場就是戰場，工作就如同戰斗。要想在商場上立于不敗之地，就必須擁有一支高效能的戰斗團隊。任何一個經營者都知道，對那些做事拖延的人，是不可能給予太高的期望的。

優秀的員工做事從不拖延，在日常工作中，他們知道自己的職責是什么，在上司交辦工作的時候，他們只有兩個回答。一個是；“是的，我立刻去做！”另一個是：對不起，這件事我干不了�！蹦臣ぷ髂茏鼍土⒖倘プ�，不能做就立刻說出自己不能做，拖延往往與優秀員工無關。

社會學家庫爾特·盧團曾經提出一個概念，叫做“力量分析”。在這里面，他描述了兩種力量：阻力和動力。他說，有些人一生都踩著剎車前進，比如被拖延、害怕和消極的想法捆住手腳；有的人則是一路踩著油門呼嘯前進，比如始終保持積極、合理和自信的心態。這一分析同樣適用于工作。如果你希望在職場中生存和發展作得把腳從剎車踏板——拖延——上挪開。